解碼寶龍規(guī)模與效益雙增長路徑

買房微信：18089828470

人民網(wǎng)北京1月2日電 （許維娜）回首剛剛過去的2018年，房企整體規(guī)模登上新的臺階，各梯隊企業(yè)銷售業(yè)績門檻紙依舊維持著良好的增長勢頭。近日，根據(jù)不同機構(gòu)發(fā)布的房產(chǎn)銷售榜單顯示，有近10家房地產(chǎn)公司提前于11月超額全年銷售目標(biāo)。

寶龍地產(chǎn)（HK.1238）日前也正式宣布提前1個月完成全年業(yè)績。公開數(shù)據(jù)顯示，寶龍地產(chǎn)（HK.1238）2018年1-12月合約銷售金額共計421.1億元，較去年同期同比增長101.6%，合約銷售面積為279.4萬平方米，同比上升78.9% 。12月單月合約銷售45.8億元，月度同比增長68.5%，單月合約銷售面積為26.4萬平方米，同比增長32.5%。

2018年的寶龍規(guī)模持續(xù)擴大，實現(xiàn)了平穩(wěn)增長的趨勢，保持了高盈利水平。憑借在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域出色表現(xiàn)樹立了行業(yè)地位，在酒店和文化等多元化業(yè)務(wù)延伸上積極開拓，收獲了市場的贊譽，也贏得了資本市場的正面評級和認(rèn)可。

在規(guī)模與效益高增長的背后，寶龍?zhí)剿鞒鲞m合自身發(fā)展的有效路徑。

加碼長三角 布局戰(zhàn)略再深化

一直以來，以上海為核心的長三角區(qū)域是寶龍發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重，加碼長三角也成為了寶龍穩(wěn)健增長的新引擎。

今年以來，寶龍“提速換擋”，維持著較快的拿地速度，在原有戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)上進一步深化拓展，進一步豐富長三角城市圈的土地儲備。

“截至2018年中報，公司土地儲備1800萬方，基本能滿足公司三年的開發(fā)量?！?寶龍地產(chǎn)資本部總監(jiān)金紅曾在公開場合表示，公司2018年上半年新獲取土地332萬方，90%集中于長三角地區(qū)。

寶龍地產(chǎn)總裁許華芳指出，寶龍重點布局的區(qū)域與“長三角一體化”、“杭州灣大灣區(qū)”、“海南自貿(mào)區(qū)”等國家戰(zhàn)略高度契合。這些區(qū)域具有市場需求大、抗風(fēng)險能力強的特點，將保障公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定地擴張及抗風(fēng)險能力。

精準(zhǔn)拿地，精確布局的背后，不僅為后續(xù)銷售業(yè)績的持續(xù)攀升提供充足的糧食，也是至2020年完成新五年規(guī)劃目標(biāo)的重要一步。

同時，寶龍在長三角市場的版圖也在持續(xù)優(yōu)化中，打造了多元化、層次豐富的產(chǎn)品線。目前，寶龍地產(chǎn)在浙江的產(chǎn)品線包括商業(yè)綜合體、創(chuàng)新辦公、高端住宅、藝術(shù)酒店、藝術(shù)中心等，一個更大量級的寶龍品牌正在該區(qū)域崛起。此外，為加強對浙江區(qū)域蓬勃發(fā)展的支持，寶龍地產(chǎn)特別成立了浙江事業(yè)部，專門分管浙江省內(nèi)項目的開發(fā)。

運營再升級 加速“新商業(yè)”理念落地

寶龍地產(chǎn)作為城市綜合體運營商，早于2003年就開始專注開發(fā)運營綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目。

“寶龍地產(chǎn)的每一個項目都是具有生命力，能經(jīng)受住市場的競爭和時間的考驗?！倍戮种飨S健康如是說。

截至目前，寶龍已在營的商業(yè)綜合體達39座，運營面積超400萬平方米。寶龍遵循經(jīng)濟發(fā)展、區(qū)域特點、消費形態(tài)等商業(yè)規(guī)律，經(jīng)過多年探索、總結(jié)、提升，形成了三大產(chǎn)品系列：寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場，分別對應(yīng)為（超）高端、中高端及中端系列產(chǎn)品。

2018年9月30日，寶龍旗下總建筑面積近40萬平方米的首個超高端城市綜合體——廈門寶龍一城開業(yè)，寶龍一城首創(chuàng)“六位一體”業(yè)態(tài)，以購物中心為核心，融合星級酒店、寫字樓、高端公寓、精品SOHO與藝術(shù)中心于一體。詮釋了“創(chuàng)新整合，做新商業(yè)和新一代消費者之間的橋梁”的寶龍商業(yè)運營新定位的標(biāo)桿項目。除了廈門寶龍一城外，2018年下半年開業(yè)的還有上海青浦寶龍廣場和四川江油寶龍廣場。

隨著商業(yè)綜合體開業(yè)數(shù)量的增加，寶龍的商業(yè)運營實力也在不斷凸顯。

12月26日，寶龍與騰訊宣布在資源技術(shù)、商業(yè)經(jīng)營、人工智能和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域達成深度合作，并聯(lián)合發(fā)布“紐扣計劃”， 充分發(fā)揮寶龍的商業(yè)資源與騰訊的技術(shù)數(shù)據(jù)能力，研發(fā)有益于商業(yè)運營的創(chuàng)新技術(shù)，共同探索存量資產(chǎn)的發(fā)展新空間，加速“新商業(yè)”理念落地。

隨著以商業(yè)地產(chǎn)為主業(yè)務(wù)板塊延伸及實施多元化戰(zhàn)略，寶龍邁入全新的發(fā)展階段。通過讓地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、文化等產(chǎn)業(yè)板塊相互滲透，走出一條多元業(yè)態(tài)協(xié)同主業(yè)發(fā)展、共同提升品牌特色的道路。

酒店業(yè)務(wù)經(jīng)過多年經(jīng)營探索，成功管理傳統(tǒng)國際酒店品牌和自創(chuàng)連鎖品牌的基礎(chǔ)上，自創(chuàng)藝術(shù)酒店，形成了自身品牌特色。

在文化方面，寶龍戰(zhàn)略性提出“商業(yè)地產(chǎn)+文化”的新理念，形成了“地產(chǎn)為文化助力，文化為地產(chǎn)添彩”的發(fā)展新格局，將美術(shù)館、藝術(shù)中心等文化設(shè)施融入項目中，營造項目的藝術(shù)生態(tài)環(huán)境，挖掘地產(chǎn)的文化生紙空間，逐漸形成了寶龍區(qū)別于其他城市綜合體運營商的特色之一。

“在商業(yè)地產(chǎn)格局瞬息萬變的今天，寶龍正嘗試著改變和新突破。未來，寶龍在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、平衡發(fā)展上繼續(xù)修煉內(nèi)功，始終保持著規(guī)模與效益的均好發(fā)展?！?許華芳表示。 

買房熱線：18089⒏28470

解碼 路徑 效益 寶龍 規(guī)模