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今年以來，隨著樓市調(diào)控政策的不斷趨嚴，以及房企償債高峰期來臨，一些房企已經(jīng)“扛不住”了。
《每日經(jīng)濟新聞》記者選取了20家典型A股上市房企，分別就其現(xiàn)金流、利潤率以及負債進行統(tǒng)計和分析后發(fā)現(xiàn)，除了降薪裁員、謹慎拿地，以價換量更成為房企共識。尤其是今年6月中期業(yè)績沖刺期，房企銷售面積的絕對量創(chuàng)下2018年以來的新高。
數(shù)據(jù)顯示，品牌房企的凈利潤同比依然增長。從21家典型品牌房企的數(shù)據(jù)來看，絕大部分第三季度凈利率累計同比呈現(xiàn)明顯增長。如萬科同比增長73.7%、保利地產(chǎn)同比增長39.6%、金地同比增長206.8%，僅有首開、光明地產(chǎn)少量房企同比下降?？梢钥闯?，雖然相比二季度房企凈利潤有下滑趨勢，但同比2017年利潤增長依然明顯。。
然而銷售后續(xù)動力不足，使得一些房企完成年度目標依然“壓力山大”。數(shù)據(jù)顯示，7月和8月房企銷量環(huán)比6月降幅較大，且“金九銀十”表現(xiàn)也不盡如人意，三季度開始市場整體銷售向下趨勢明顯。
當“過冬論”已經(jīng)成為市場共識，房企該如何防凍保暖？
償債潮下touzi謹慎
2015年~2016年信貸寬松的融資環(huán)境理，房企迎來發(fā)債熱潮。彼時發(fā)行的地產(chǎn)公司債以3+2結(jié)構(gòu)為主，因此這部分規(guī)模巨大的債務將在2018年~2019年集中到期。據(jù)測算，房企在未來三年將迎來兩個償債高峰期。
億翰統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，房企第一次償債小高峰集中在2018年9月~2019年10月，償還規(guī)模約3800億元，月均償還額280億元；第二次大高峰集中在2020年5月-2021年10月，償債規(guī)模約8600億元，月均償還額480億元。從短期來看，企業(yè)在下半年就將集中邁入第一個還債高峰期。
償債期集中來臨，意味著沒有做好現(xiàn)金流管理和風險防控的企業(yè)將面臨資金鏈斷裂的風險。
紙得注意的是，房企的償債壓力已開始凸顯。從第三季度的財務數(shù)據(jù)來看，不少房企的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù)，而籌資活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù)，表明房企面臨較大外部資金償還壓力，房地產(chǎn)行業(yè)整體融資偏緊的背景下，以舊還新的接力融資也變得更加困難。
一位不愿具名的機構(gòu)專家指出，在當下嚴調(diào)控、貸款利率增高的情況下，會影響房企的銷售情況和回款速度，從而影響房企自身的造血能力。若此時還要面臨債務到期、融資難等情況，房企的資金鏈承壓度將大幅增高。
不過其也認為，償債高峰期的集中來臨，對部分房企也是機遇，尤其是現(xiàn)金流充裕、抗風險能力較強的房企，可能會看見像2014年那樣的收并購機遇。
面對資金壓力，不少房企在拿地等touzi上已明顯表現(xiàn)出“謹慎”。
也由于相較于部分房企謹慎的touzi態(tài)度，萬科的逆勢而行在今年被“襯托”得尤為突出。財報顯示，今年前三季度，萬科拿地金額為458.7億元，相當于恒大、碧桂園、保利、融創(chuàng)四大龍頭房企拿地金額的總和。也由于當期在土地市場上動作較為頻繁，萬科今年第三季度經(jīng)營性現(xiàn)金流為負257.3億元。
以價換量加速回款
不過盤點可見，典型房企第三季度的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為負數(shù)的不在少數(shù)。
億翰智庫研究總監(jiān)于小雨向《每日經(jīng)濟新聞》記者直言，今年企業(yè)風險不是很大，無論是銷售數(shù)據(jù)還是公告出來的業(yè)績數(shù)據(jù)，企業(yè)都表示要注重回款和注重現(xiàn)金。
實際上，房企為了加速去化進一步抓緊了今年醉后的銷售節(jié)點，一些房企從9月份就已開始大規(guī)模“折價”，希望能以價換量。
也由此，二三季度房企的去化率和銷售回款有所提升。數(shù)據(jù)顯示，三季度房企銷售回款普遍較二季度有明顯增長，例如新城控股的該指標漲幅高達162.4%。
不過，于小雨提醒，受XG限貸等因素的影響，房企的項目即使開工推盤都順利進行，醉終銷售情況可能也不理想。如果調(diào)控政策未放松，那么銷售難度可能還會逐漸加大，去化難度也會不斷提高。
58安居客首席分析師張波告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，從目前房企三季報來看，資金壓力之下回款在加速。從21家典型品牌房企的數(shù)據(jù)來看，第三季度不少房企經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額依然為負，例如萬科為負214.8億元、藍光為負36.7億元、光明地產(chǎn)為負43.5。一部分房企則通過加速回款來緩解資金壓力，如第三季度光地明產(chǎn)回款累計同比增長48.9%、藍光累計同比增長24.9%。
業(yè)績表現(xiàn)其實是相對滯后的，并不能反映房企當期的情況。如今年的結(jié)轉(zhuǎn)收入都是兩年前公司的銷售項目，彼時的毛利率普遍很高；而從盈利規(guī)模上看，雖然可結(jié)轉(zhuǎn)收入較多，但基于對后市的判斷，房企積極性普遍不高。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，許多房企設置了不小規(guī)模的存貨跌價準備。以萬科為例，今年前三季度，萬科存貨跌價準備余額為人民幣41.4億元。
“這說明房企對未來銷售價格預期有所降低，對市場的預期和判斷比較悲觀。也由于未來能夠釋放的業(yè)績空間不大，房企對于當前的結(jié)轉(zhuǎn)不積極，或有所保留為來年過冬做準備?！睆埐ū硎?。
實際上，品牌房企擴張的腳步并未放慢。從萬科來看，第三季度回款速度雖然同比下降了1.2%，但是touzi性現(xiàn)金流凈額為負711.4億元，顯示其拿地以及股權(quán)合作等擴張動作依然在持續(xù)。無獨有偶，保利、綠地、新城等房企的touzi性現(xiàn)金流凈額則顯示出其擴張的步伐。
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