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房企更名體現(xiàn)出企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型和“去地產(chǎn)化”的思路,在一定程度上也反映出房企當(dāng)前謀求新突破口的愿望。不過(guò),有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,即便更了換企業(yè)名稱(chēng),房企的實(shí)質(zhì)仍舊是房企,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售為主體業(yè)務(wù)的性質(zhì)并沒(méi)有發(fā)生根本改變。
改名動(dòng)機(jī)是謀求新盈利點(diǎn)
戴德梁行高級(jí)董事及華中區(qū)策略發(fā)展顧問(wèn)部主管邵豐認(rèn)為,房企選擇改名主要包含兩個(gè)層面上的動(dòng)機(jī),一是房企需要通過(guò)“去地產(chǎn)化”謀求轉(zhuǎn)型升級(jí),并謀求新的盈利點(diǎn);二是房企完善自身集團(tuán)業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)舉措,在做大做強(qiáng)地產(chǎn)板塊的基礎(chǔ)上加快多元化業(yè)務(wù)布局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
邵豐表示,在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策頻頻出臺(tái)的背景下,單純依靠土地開(kāi)發(fā)獲取利潤(rùn)的發(fā)展模式已經(jīng)不適合未來(lái)的發(fā)展。與此同時(shí),新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅猛,正在受到touzi者的青睞,房地產(chǎn)和新興產(chǎn)業(yè)的融合逐漸成為新的發(fā)展趨勢(shì)。
地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)克而瑞分析指出,主業(yè)擴(kuò)張和多元化業(yè)務(wù)拓展目前是房企的兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)。在多元化方面,特色小鎮(zhèn)、文旅地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、長(zhǎng)租公寓等傳統(tǒng)多元化方向仍是企業(yè)布局重點(diǎn),但也有企業(yè)瞄準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè),試水人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。例如恒大touzi超級(jí)計(jì)算機(jī)、人工智能、手術(shù)機(jī)器人等領(lǐng)域,美的置業(yè)與金科攜手深入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等。
說(shuō)轉(zhuǎn)型成功為時(shí)尚早
選擇多元化布局的房企越來(lái)越多,轉(zhuǎn)型收效到底如何呢?中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認(rèn)為,目前房企不論改不改名,其實(shí)質(zhì)仍然是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)為主體的企業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式依然依賴(lài)土地,在這種前提之下,房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型只能說(shuō)是個(gè)“幌子”。事實(shí)上,今年以來(lái)國(guó)內(nèi)規(guī)模房企業(yè)績(jī)?cè)俣葘?shí)現(xiàn)突破。根據(jù)克而瑞的統(tǒng)計(jì),前8月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破千億元的房企已有13家,其中碧桂園達(dá)到5051億元,接近去年全年的水平,同比增長(zhǎng)33%,恒大和萬(wàn)科累計(jì)業(yè)績(jī)也都在3800億元以上,同比增幅超過(guò)10%。而在拿地方面,多數(shù)房企態(tài)度已經(jīng)趨于謹(jǐn)慎,但在克而瑞監(jiān)測(cè)的31家典型房企中,仍有15家房企月均拿地規(guī)模超過(guò)去年水平。
盡管目前不少房企的業(yè)務(wù)布局走向多元化,但如何賺錢(qián),如何找到合適的盈利模式,仍是房企在多元化轉(zhuǎn)型中必須面臨的課題。張大偉認(rèn)為,原有非主營(yíng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收至少要占到3成以上,房企才能算是真正實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,目前多數(shù)房企房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入占比都在9成以上,這樣的比例是談不上“轉(zhuǎn)型”的。
“多元化轉(zhuǎn)型的難度,主要體現(xiàn)在自身資源整合與業(yè)務(wù)渠道的多元擴(kuò)寬這兩個(gè)方面?!鄙圬S向記者表示,房企的轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,目前還處于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)探索階段,是否成功需要從各個(gè)角度去分析看待?!笆紫纫獜陌l(fā)展模式分類(lèi)型來(lái)分析。例如大型企業(yè)轉(zhuǎn)型綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商的,關(guān)鍵是看能否均衡發(fā)展運(yùn)營(yíng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)從開(kāi)發(fā)到服務(wù),從房子到美好生活的理念升級(jí)。”邵豐說(shuō)。南方日?qǐng)?bào)記者 葛政涵
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